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Business-Analyse und UX bei Software-Projekten
Mit unseren umfassenden Dienstleistungen im Bereich Business-Analyse und UX sorgen wir dafür, dass Ihre Produktidee zum Produkterfolg wird. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung und Strukturierung Ihrer Projekte und stellen sicher, dass Ihre IT-Lösungen nahtlos mit Ihren strategischen Geschäftszielen übereinstimmen. Unsere massgeschneiderten Lösungen helfen Ihnen, die Effizienz Ihrer IT-Architekturen zu steigern, die Bedürfnisse Ihrer Endnutzer zu berücksichtigen und Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.
Unsere erfahrenen Business-Analystinnen und UX-Designerinnen begleiten Sie durch den gesamten Entwicklungsprozess mit strukturierten Workshops, nutzerzentrierten Designmethoden und innovativen Ansätzen zur Datenanalyse. So stellen wir sicher, dass Ihre Projekte erfolgreich und Ihre IT-Investitionen nachhaltig und effizient sind.
3 Einflussfaktoren
Eine erfolgreiche Software unterstützt die Geschäftsprozesse, ist nutzerfreundlich und technisch realisierbar. Unsere ganzheitliche Herangehensweise – die das Zusammenspiel der Einflussfaktoren Business, Mensch und Technik berücksichtigt – gewährleistet, dass Ihre Softwareprojekte erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden.
Bild: Was zeichnet herausragende Software aus?
Eine solide Softwareentwicklung beginnt mit einem tiefen Verständnis der Geschäftsanforderungen und Kundenbedürfnisse. Deshalb setzen wir gezielt Methoden der Business-Analyse ein. So entwickeln wir massgeschneiderte Applikationen, die Ihre Geschäftsprozesse optimieren und Ihren Geschäftserfolg fördern.
Der Fokus auf den Menschen ist entscheidend für die Usability (Nutzerfreundlichkeit) der Applikation. Wir fragen: Welche Aufgaben soll die Anwendung aus Sicht der Nutzer erfüllen? Wie muss sie gestaltet sein, damit diese Aufgaben einfach und effizient erledigt werden können? Mit nutzerzentrierten Designmethoden wie Design Thinking und User Centered Design stellen wir sicher, dass die Bedürfnisse der Endnutzer im Mittelpunkt stehen.
Die technische Umsetzbarkeit spielt ebenfalls eine wichtige Rolle. Wir analysieren, wie die identifizierten Anforderungen effizient und skalierbar umgesetzt werden können. Dabei identifizieren wir Quick Wins und bewerten die Machbarkeit komplexerer Anforderungen, um sicherzustellen, dass die Entwicklung wirtschaftlich sinnvoll bleibt.
6 zentrale Herausforderungen
1. Unklare und ständig wechselnde Anforderungen
Herausforderung
Versinken Sie im Anforderungschaos? Unklare und ständig wechselnde Anforderungen führen oft zu unkontrollierten Projektanpassungen, die Zeitpläne und Budgets sprengen. Vermeiden Sie das Desaster, denn ein gutes Anforderungsprofil ist die Basis für ein erfolgreiches Projekt.
Lösung
Deimos bringt Struktur in das Chaos. Unsere Workshops zur Anforderungsanalyse sorgen für klare und präzise Anforderungen. Mit bewährten Methoden wie Use Cases und User Stories minimieren wir ungewollte Änderungen und stellen sicher, dass Ihr Projekt auf einem soliden Fundament steht. Zusätzlich bieten wir eine frühe Visualisierung der angestrebten Lösung, sodass Sie schon in der Anfangsphase des Projekts ein klares Bild von der Endlösung erhalten. Dies erleichtert die Entscheidungsfindung erheblich und sorgt dafür, dass alle Beteiligten eine gemeinsame Vision verfolgen.
2. Schlechte Kommunikation zwischen den Stakeholdern
Herausforderung
Missverständnisse und ineffiziente Kommunikation können Projekte zum Scheitern bringen und wertvolle Zeit und Ressourcen verschwenden. Wenn technische Experten mit weniger technisch versierten Stakeholdern sprechen, können wichtige Informationen verloren gehen oder falsch interpretiert werden.
Lösung
Deimos stellt erfahrene Business-Analystinnen bereit, die als zentrale Ansprechpartner agieren und dafür sorgen, dass komplexe technische Themen klar und verständlich an alle Projektbeteiligte vermittelt werden. Wir stellen sicher, dass alle Stakeholder dasselbe Verständnis haben und vermeiden so Missverständnisse und Informationsverluste. So fördern wir eine reibungslose und effektive Kommunikation innerhalb Ihres Projekts.
3. Fehlender Einbezug der Endnutzer
Herausforderung
Viele Projekte scheitern, weil die Bedürfnisse und Erwartungen der Endnutzer nicht ausreichend berücksichtigt werden. Dies führt zu Produkten, die nicht intuitiv oder benutzerfreundlich sind, was die Akzeptanz und Nutzung der entwickelten Lösungen verringert. Ohne eine nutzerzentrierte Entwicklung besteht das Risiko, dass das Endprodukt die tatsächlichen Probleme der Nutzer nicht löst.
Lösung
Unser UX-Team bei Deimos integriert Design Thinking und User Centered Design in den Entwicklungsprozess. Durch gezielte Nutzertests und umfassende User Research, einschliesslich Interviews, Usability-Tests und Prototyping, stellen wir sicher, dass die Lösung intuitiv und benutzerfreundlich ist. So erhöhen wir die Nutzerzufriedenheit und die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs, indem wir sicherstellen, dass das Endprodukt den tatsächlichen Bedürfnissen der Nutzer entspricht und ihre Probleme effektiv löst.
4. Unzureichende Priorisierung von Projektanforderungen
Herausforderung
Haben Sie Schwierigkeiten, die wichtigsten Anforderungen zu identifizieren und entsprechende personelle und finanzielle Ressourcen zuzuweisen? Ohne klare Prioritäten der Arbeitspakete können Verzögerungen und Ineffizienzen entstehen und Sie verfehlen Ihre Projektziele.
Lösung
Unser erfahrenes Business-Analyse Team hilft Ihnen, Anforderungen effektiv zu priorisieren. Dabei wird unter anderem auf bewährte Methoden wie die MoSCoW-Analyse oder Aufwand-Wirkungs-Matrix gesetzt, die sicherstellen, dass Ihre Ressourcen auf die wertvollsten und dringendsten Anforderungen konzentriert sind. So maximieren wir den Projekterfolg und stellen sicher, dass Ihre Ressourcen optimal genutzt werden.
5. Fragmentierte IT-Landschaft
Herausforderung
Stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre IT-Lösungen nahtlos mit den strategischen Geschäftszielen und -anforderungen abzustimmen? Oftmals sind IT-Architekturen komplex und über viele Systeme verteilt, was die Effizienz beeinträchtigt und die Umsetzung strategischer Ziele erschwert. Die fehlende Ordnung und Struktur in diesen Architekturen erschwert es, Projekte effektiv zu steuern und die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Lösung
Durch eine detaillierte Analyse Ihrer bestehenden Systeme und Architekturen identifizieren wir Engpässe und Optimierungspotenziale. Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickeln wir massgeschneiderte Architekturvorschläge, die exakt auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt sind. Damit unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, seine strategischen Ziele zu erreichen sowie die IT-Architektur skalierbar und zukunftssicher zu gestalten.
6. Verpasste Chance, mit AI Daten effizient zu nutzen
Herausforderung
Nutzen Sie Ihre Daten optimal, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen? Viele Unternehmen kämpfen damit, aus ihren Daten wertvolle Einblicke zu gewinnen. Ohne eine datengetriebene Entscheidungsgrundlage laufen Sie Gefahr, Chancen zu verpassen und suboptimale Entscheidungen zu treffen.
Lösung
Deimos unterstützt Sie dabei, Ihre Daten effektiv zu nutzen. Wir helfen Ihnen, relevante Fragen zu identifizieren, Ihre Datenstruktur zu analysieren und aus grossen Datenmengen nutzbare Informationen zu extrahieren. So stellen wir sicher, dass Ihre Entscheidungen auf soliden, datenbasierten Erkenntnissen basieren und Ihre strategischen Ziele unterstützt werden.
Interessiert?
Patrizia Mottl berät Sie gerne zu unserem Business-Analyse und UX Angebot.
patrizia.mottl@deimos.ch
+41 44 448 12 50
